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Industrie 4.0 ist der zentrale Begriff für den Digital Tsunami, der auf Industrie und Handel in den kommenden Jahren zukommt. Die Kolumne setzt sich mit den aktuellen Entwicklungen, Trends und Strategien auseinander.
Industrie 4.0 als Chance

Machine Learning: Chancen für den Maschinenbau

Industrieunternehmen, die im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig bleiben wollen, kommen nicht umhin, sich mit diesem Thema und Smart Factory zu beschäftigen. [mehr]

PLM 4.0 für agile und schnelle abwicklung

PLM 4.0 – Basis für digitale Transformation

Leider muss ich heute ein schreckliches Beispiel nennen, bei dem eine schlechte Datenbasis zu einem verheerenden Ergebnis geführt hat. [mehr]

Die Zukunft steht vor der Tür und regt zum Nachdenken an

Übernehmen Roboter den Arbeitsplatz der Zukunft?

Unsere Gesellschaft steht vor einem radikalen Umbruch und einer Veränderung der Arbeitsprozesse. Sind künstliche Intelligenz und Roboter auf dem Vormarsch? [mehr]

Industrie 4.0, November 2016

Dienstleister 4.0?

Der Umbruch durch die Digitalisierung löst einen Wandel in der Technik und vor allem in allen Lebensbereichen aus. Sind wir, die Dienstleister, darauf ausgerichtet? [mehr]

Industrie 4.0, Oktober 2016

Chefsache oder kollektive Entscheidung?

Noch immer hinkt der Mittelstand bei der Digitalisierung hinterher. Sind die Vorgaben für die Entscheidungsträger nicht genau beschrieben, um Entscheidungen zu treffen? [mehr]

Industrie 4.0, September 2016

Energieeffizienz steigern, Produktionskosten senken

Die Umsetzung von Industrie 4.0 bedeutet für die Organisation des Unternehmens, eine Vielzahl von verschiedenen Handlungsfeldern neu auszurichten und zu gestalten. [mehr]

Industrie 4.0, Juli/August 2016

Jobkiller oder Herausforderung?

Vernichtet Industrie 4.0 Arbeitsplätze oder stellen die neuen Herausforderungen neue Perspektiven für Unternehmen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dar? [mehr]

Industrie 4.0, Juni 2016

Industrie 4.0 auf der Hannover Messe

Steht uns wirklich ein massiver Umbruch bevor? Hilft uns die Digitalisierung, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Erhöhen integrierte Prozesse der Produktion und Logistik unsere Flexibilität und bleiben wir dabei noch individuell? [mehr]

Industrie 4.0, Mai 2016

Handlungsfelder Industrie 4.0

Die Umsetzung von Industrie 4.0 bedeutet für die Organisation des Unternehmens, eine Vielzahl von verschiedenen Handlungsfeldern neu auszurichten und zu gestalten. [mehr]

Industrie 4.0, April 2016

Integriertes PLM

Organisatorische Herausforderung beim Produktentstehungsprozess – oder wie halte ich den Lebenszyklus eines Produktes nachhaltig für das Unternehmen vor. [mehr]

Industrie 4.0, März 2016

Erkennbarer Nutzen – für wen?

Die digitale Revolution zieht einen Paradigmenwechsel nach sich und verändert die Prozesse einer zukünftigen Produktion und bestimmt so auch das Käuferverhalten. [mehr]

Industrie 4.0, Februar 2016

Industrie 4.0 und der Mittelstand

Die digitale Fabrik – Menschen – Prozesse – Abläufe. Simulationen und Automatisierung der Fertigungsprozesse und Abläufe minimieren das Unternehmensrisiko im Mittelstand und tragen zum effizienten Wirtschaften nachhaltig bei. [mehr]

Industrie 4.0, Dezember 2105/Januar 2016

Internet der Dinge: Jobmotor oder Jobbremse?

Macht die Digitalisierung den Menschen überflüssig? Es werden neue Berufsfelder entstehen und auch vor Tabuthemen wie Regelarbeitszeit, Homeoffice und Schichtmodellen wird die Entwicklung nicht haltmachen. [mehr]

Industrie 4.0, November 2015

Mechatronische Stückliste

Eine der größten Herausforderungen für die Zukunft bei der Umsetzung von Industrie 4.0 wird die Schaffung einer einheitlichen Datenstruktur und -basis zur Integration von F/E-, Konstruktions- und Produktionsdaten in das Management- und ERP/PPS-System sein. [mehr]

Industrie 4.0, Oktober 2015

Kein harmonisches Paar

Die CAD-Integration in Industrie-4.0-spezifische Geschäftsprozesse steht noch ganz am Anfang. Der Entwicklungs- und Änderungsprozess in der Produktentwicklung muss erst aufgebaut und realisiert werden. [mehr]

Industrie 4.0, September 2015

Transformation zulasten der Netzneutralität, oder umgekehrt?

Die digitale Transformation muss bewältigt werden, um den globalen Anschluss nicht zu verpassen. Schnellere Datenübermittlung wäre nur eine kurzfristige Lösung. Wichtiger ist der grundsätzliche Ausbau der Telekommunikationsnetze. [mehr]

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